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家世界家居上演十年品牌辉煌
作为中国家居建材超市的首创者和见证者,即使是被收购将成定局,家世界家居也要继续打造自身的品牌形象。 10年,对一个企业而言可能是句号,但对于品牌而言,则需要延续。
“万余种商品,百万元直降,夜场大抢购!”从11月23日起,京城多个住宅小区内出现了“家世界家居十周年庆典活动”的宣传彩页。当家世界家居是否被收购一事充当着人们茶余饭后的“话茬”之时,建材超市上上下下却在专注一场中国建材超市前所未有的“夜宴”表演。 按照其计划,12月2日,北京、天津、西安、沈阳、青岛、郑州等6个城市的12家家居装饰建材连锁超市将从上午10时启动“璀璨司庆·百万回馈”大型庆典,活动将一直持续到午夜12时。记者从其活动宣传材料上了解到,参与联动的企业大都是各行业的领袖品牌,大到橱柜、地板、门窗,小到五金件、灯饰品,几乎囊括超市内所有种类,科宝·博洛尼、诺贝尔、圣象、科勒、海尔、立邦……其宣传页背面登载的部分参与品牌的LOGO中,都是各个领域中的领军品牌,可谓阵容空前。同时参与商家都提供“零利润”产品,整个活动让利达百万元。 据家世界家居有关负责人介绍,考虑到夜间气温较低,公司将原定从晚上8时开始的“夜场抢购”提前至上午10时进行,一直持续到零点。“我们争取把活动做得最人性化,服务更贴心,只要有客人还在店内选购,我们就不关门。”除了在小区发放近50万份宣传单页,家世界家居北京公司还在京城重要的平面媒体、网络媒体投放了大量宣传广告,西四环也登出了庆典活动的楼宇广告。这种通宵达旦的促销活动以前是大型百货商场的“专利”,在建材超市甚至整个家居领域,这样的“疯狂”史无前例。 与家世界家居合作多年的佛罗伦萨散热器超市销售总监李红雨表示,家世界家居与供货商的关系多年来一直可圈可点,相对人性化的运作方式和充分、到位的沟通让双方达到共赢。在她看来,家世界家居这10年“总体上来说是成功的”,即使是要易主“家得宝”,相当一部分在那里经营成功的品牌将来还是会继续在那里经营,这样大规模的促销活动实际是一种市场的持续培育,无论是代理商还是供货厂家都会鼎力支持。 持这样看法的还不只佛罗伦萨散热器一家。业内人士认为,当建材超市这种业态在中国遭到口诛笔伐的时候,家世界家居能得到供货商一语“总体成功”的认同,不得不算是一种成就。家居负责人表示,公司之所以搞如此盛大的促销活动,并不是为了“赚眼球”,而是为了借公司成立10周年之际,用百万直降活动来回馈答谢消费者,进一步深化“家世界家居”这一品牌。对此,有业内人士指出,家世界家居这场上千品牌厂商联动的6城12店“演出”并不是“谢幕”,而是扩大自身的品牌影响力,吸引更多的消费者,这是一种市场培育,即使将来改头换面,对进驻品牌而言有百利而无一害。
记者手记 家世界家居十年,是否值得骄傲?
1996年12月6日,在天津市东丽经济开发区诞生了中国第一家建材超市——家世界家居装饰建材超市。从此,中国建材超市拉开了本土“生长”的序幕。随后,东方家园( 不过,走到2006年,家世界家居即将被收购,家福特不“玩儿”了,东方家园也待价而沽寻找买主,上海好美家在“犄角旮旯”孤立地支撑,中国本土建材超市面临生死存亡的话题一时间到了风口浪尖。而“洋超市”也好不到哪里去,据百安居( 相对而言,家世界家居比起这些超市似乎好多了。据其内部人士称,尽管家世界旗下的百货超市正面临着商品缺货和供货商讨债的重重危机,但家居建材超市的经营却一直以稳取胜,在天津、西安、郑州、沈阳等地,甚至占据了当地的强势地位。或许家世界集团创始人杜厦是对的,创立家世界家居就是为了卖掉,学习“家得宝”建立起来的家世界家居卖给“家得宝”,本身并不是什么坏事儿,也无所谓“丢人”。
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